我國(guó)人均瓦楞紙消費(fèi)水平占發(fā)達(dá)國(guó)家比例不足40%,瓦楞紙箱行業(yè)存在較大的增長(zhǎng)空間。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)人均瓦楞紙板消費(fèi)僅為40平方米/年,而美國(guó)、日本分別為107平方米/年、103平方米/年。我國(guó)人均瓦楞紙板消費(fèi)量遠(yuǎn)低于美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家水平,未來(lái)仍存在較大的提升空間。我們認(rèn)為瓦楞紙行業(yè)未來(lái)將受益于:1)行業(yè)進(jìn)一步出清,集中度提升;2))消費(fèi)升級(jí):瓦楞紙箱產(chǎn)品向中高檔化方向發(fā)展;3)模式轉(zhuǎn)變:瓦楞紙箱企業(yè)從生產(chǎn)商向包裝解決方案提供商轉(zhuǎn)變;4)智能制造:打造“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”智能化,平臺(tái)化。
瓦楞紙箱行業(yè)存在較大的增長(zhǎng)空間
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——行業(yè)進(jìn)一步出清,集中度提升
我國(guó)瓦楞紙箱行業(yè)集中度偏低。我國(guó)前十大瓦楞紙箱企業(yè)合計(jì)市場(chǎng)份額低于10%,而美國(guó)前五大瓦楞紙箱企業(yè)占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額超過(guò)70%,國(guó)際間行業(yè)集中度比較的結(jié)果顯示我國(guó)瓦楞紙箱行業(yè)集中度偏低。
產(chǎn)能進(jìn)一步出清,未來(lái)我國(guó)瓦楞紙箱行業(yè)將通過(guò)淘汰落后產(chǎn)能、并購(gòu)重組等方式使行業(yè)集中度提高,進(jìn)入規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化發(fā)展階段。伴隨著下游終端消費(fèi)行業(yè)品牌化和升級(jí)趨勢(shì),下游企業(yè)對(duì)于瓦楞紙箱產(chǎn)品質(zhì)量、功能性、印刷內(nèi)容精良程度、交貨時(shí)間、配套服務(wù)的要求也會(huì)逐步上升,中小紙箱廠將更加難以適應(yīng),產(chǎn)能面臨進(jìn)一步出清趨勢(shì)。同時(shí),環(huán)保壓力和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將使得行業(yè)門檻逐步提高,有資金、技術(shù)實(shí)力的瓦楞紙箱企業(yè)將逐漸占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。
我國(guó)瓦楞紙箱行業(yè)集中度偏低
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——消費(fèi)升級(jí):瓦楞紙箱產(chǎn)品向中高檔化方向發(fā)展
消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下,紙箱產(chǎn)品逐步向中高檔化發(fā)展,從“簡(jiǎn)單包裝”走向“消費(fèi)包裝”。
主要體現(xiàn)在:
a)外包裝配套的需求提升:低克重、高強(qiáng)度、輕量化瓦楞紙板成為普遍需求;
b)對(duì)包裝印刷的要求提升:除儲(chǔ)運(yùn)、保護(hù)、防潮、抗壓等功能性作用外,對(duì)瓦楞紙箱的產(chǎn)品展示、品牌強(qiáng)化、消費(fèi)引導(dǎo)的增值性作用需求提升。
——模式轉(zhuǎn)變:瓦楞紙箱企業(yè)從生產(chǎn)商向包裝解決方案提供商轉(zhuǎn)變
當(dāng)前:我國(guó)大部分瓦楞紙箱企業(yè)為“生產(chǎn)者”,僅負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的加工生產(chǎn),利潤(rùn)空間較小。
未來(lái)向包裝解決方案提供商轉(zhuǎn)型:包裝解決方案提供商的服務(wù)體現(xiàn)為從包裝設(shè)計(jì)、定制、生產(chǎn)、配送、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)全面為客戶提供服務(wù)。從為客戶提供包裝外觀和樣式設(shè)計(jì)開(kāi)始,縮短客戶產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期,定制化地為客戶提供適合其產(chǎn)品的最優(yōu)最省整體方案,根據(jù)客戶訂單提供后續(xù)的生產(chǎn)、配送服務(wù),并在售后與客戶保持緊密聯(lián)系,根據(jù)其反饋的情況隨時(shí)提供相應(yīng)的服務(wù)。際包裝業(yè)巨頭如國(guó)際紙業(yè)和WestRock,早已由包裝產(chǎn)品的生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)榱税b解決方案提供商。我國(guó)瓦楞紙箱行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)也正往這種模式靠攏。
——智能制造:打造“互聯(lián)網(wǎng)+ 包裝”智能化,平臺(tái)化
未來(lái)行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)包裝企業(yè)將通過(guò)整合企業(yè)內(nèi)外資源,建立生產(chǎn)、物流、信息平臺(tái),將客戶包裝產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)、存儲(chǔ)直至生產(chǎn)輔助的全過(guò)程整合起來(lái),全面且一站式地為客戶解決各環(huán)節(jié)所需的所有包裝物料問(wèn)題,降低了客戶整體包裝與物流成本,增加了盈利增長(zhǎng)點(diǎn),并與客戶建立長(zhǎng)期相互信賴關(guān)系。
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